罗振宇:得到App三周年全程版 [视频] 16场主题演讲

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所属分类:经典演讲

2019年5月26日,得到App三周年庆。得到App创始人罗振宇在例会上宣布,将在北京工体的一家知名夜店举办“得到三周年开放日”派对。出人意料的是,这场派对没有设置常规庆祝项目,而是由得到员工和得到老师带来16场主题演讲,公开他们在知识服务这一新兴行业中面对的问题、解决之道和工作心法。活动现场还会发布全面升级的《得到品控手册》5.0版本,以及得到团队致用户公开信。

得到三周年全程版(上)


得到三周年全程版(下)

罗振宇:得到App三周年全程版 [视频] 16场主题演讲

罗振宇:得到App三周年全程版 [视频] 16场主题演讲

(得到App发布三周年开放日活动预告海报)

得到App正式上线于2016年5月26日,是国内第一批互联网知识服务应用之一,目前总用户数已达到2960万人。得到汇聚了各领域一流的专家学者和知识高手,其中,刘润、吴军、武志红、宁向东、梁宁、香帅、吴伯凡、万维钢等30多位老师的课程,均吸引了超过10万用户订阅;人气最高的《薛兆丰的经济学课》,目前已有超过40万人加入学习。

去年5月26日当天,罗振宇曾发布《得到团队致用户的第一封信——我们的秘密蓝图以及它和你有什么关系》,并表示将确立一个传统:在每年5月26日得到周年庆这一天,以致用户信的形式,向所有得到用户做汇报。

今年,得到的周年庆除了延续给用户写信的传统以外,又新添了一个项目——由得到“自己人”挑大梁,办一场“只聊工作不蹦迪”的“夜店演讲趴”。

这场活动选在了位于北京工体西路的某高人气夜店。5月26日,从上午十点到下午五点半,得到团队不同业务条线中有着突出表现的15名干将及得到系老师代表刘润将轮番上阵,带来16场18分钟的单人演讲。

根据罗振宇的“剧透”,每一位演讲者都会剖析自己在岗位上面临的挑战,以及他们是如何思考和解决这一新行业面临的新问题的。例如——

得到App联合创始人、产品&技术负责人快刀青衣将在演讲中揭秘:作为一家文科气质十足的内容公司,得到如何从无到有搭建起一支规模达200人的技术团队;

得到首席运营官马想将分享“为什么不用互联网手段来运营得到App”,揭开得到App自成一派的运营打法背后的底层逻辑;

少年得到董事长张泉灵的演讲聚焦于:在内容市场的红海里,究竟还能不能找到空白地带?而这一问题,实际上就是她率领少年得到开拓业务的指针和方向;

得到独家原创明星产品“每天听本书”负责人阿狮,将开讲“如何做一个有长期目标的产品”;

一手操盘了薛兆丰“菜市场遇见经济学”展览的得到市场公关负责人胡雯,将分享在创意内容和渠道之外,市场传播的“第三个关键变量”;

作为一名得到系老师的,中国著名商业顾问、《5分钟商学院》课程主理人刘润,将分享“怎么当一个得到老师”,得到系老师和行业里其他平台的老师到底有什么不一样。

通过这16场演讲,或许将勾勒出一副知识服务产业“全景图”,并展示出在这一领域以出品质量高著称的头部公司内部是如何运作的。

这些内容,不仅得到的400多名员工和特别邀请的30名得到用户可以在现场聆听到,其它人还能通过得到App观看全程直播。这意味着,得到将把自家“兵法”开放给整个市场和行业,在竞争激烈的知识服务牌局上打出“明牌”。

事实上,这并非该公司第一次打“明牌”。为了打造一家“公开、透明”的公司,得到从2016年9月起,树立了“直播开例会,有事公开说”的传统并延续至今,将每周二内部例会以网络直播方式对外界开放,是知识服务行业仅有的一例。

除此之外,2017年5月,得到通过“001号知识发布会”发布了一本免费开源共享的《得到品控手册》。这本手册凝聚了得到团队打造知识服务产品的全部心法和方法,大到产品策划的流程,小到产品上线检查清单、音频技术参数等等,都一一披露出来。《得到品控手册》不断迭代,至今已经迭代到了4.0版本。罗振宇透露,即将在5月26日活动现场公布的5.0版本“字数又要暴涨”。

罗振宇:得到App三周年全程版 [视频] 16场主题演讲

(2017年5月,罗振宇发布第一版《得到品控手册》)

既有多场富有专业价值的主题演讲,又有免费开源共享的品控手册,这场活动令人十分期待。罗振宇在例会中表示,这还只是一个开始,希望将来得到周年庆能够演化成知识服务行业峰会,把行业中最牛的人请来,互相交流经验,共同促进知识服务业的发展。


我理解的这场直播为什么会有的原因如下:

1、强化仪式感和节奏感。2、正向引导,尊重付出,给予反馈和获得感。3、价值吸引,强化品牌影响力,做推广。4、践行价值观,凡是公司认可和推广的价值观,在行动中进行诠释。

主要的收获如下:

1、鲸落胸怀:最大个体的鲸鱼,在死后会缓慢下落到海底,经过各种鱼类、细菌微生物的侵蚀后化为乌有。任何事物的进展都是一个影响力慢慢提升,而后慢慢削弱直到消失的过程。我们人类应该主动驾驭这个过程,对自己对事物的掌控度进行调控。践行好下面这句话,将意义托付于下一个生者,是我们与这个残酷世界较量的唯一办法。明白这个道理有利于提升自我境界。

2、平等尊重:透明是表象,核心是尊重,这尊重不仅仅是高薪高福利,而是平等对待。没有偏见,没有隐瞒。这种尊重会使人在不用别人盯着的前提下,驱动自己完成更高的目标。我们应该将他们付出的价值感想办法体现出来,尊重他人的付出。

3、翻译需求:他人对你的要求只是表象,我们应该先将这些要求背后的需求翻译出来,快速高效的解决需求才能达到理想的效果。翻译工作更重要,并且应该放在前面。

4、强化信号:我们在传递信息的时候,这信息可能包括命令、通知、教导等,应该时刻关注怎样能强化要表达的信号,减少能削弱信号的行为或措施。

5、苟且红利:当他人不努力,在苟且糊弄的时候,只要我们稍微更加用心就创造更多的价值,凸显出自己。也就是因为别人的苟且状态,我们享受到了超值的收获。

6、董事会意识:当我们在处理一件棘手的问题时,应该在脑海中成立一个董事会,请利益相关方,各个诉求方的代表以及所要面对的用户等坐在一起,对处理问题过程中每个决定进行投票或提意见。也就是我们在每次做决定的时候,都是找了各类相关方组成了一个虚拟的董事会,进过多方商谈后得出了折衷结论。

7、思维模型:行业各有不同,但每个行业都有相似的思维模型。提炼并学习这些思维模型更重要,也更有用。

8、问题意识:一个好的问题就是一个小切口,往往由此能解决大麻烦。比如正在做的事解决了对方的什么问题?如果你是老板会给你这样的员工升职加薪吗?你和其他同行从业者的区别是什么?

9、追求节奏感和确定性。确定的过去,确定的方法,确定的节奏,必会通向一个确定的未来。

10、要有所敬畏,敬畏源自内心,它能激发出我们的主动性,使我们更愿意付出。怎么体现敬畏,比如用我们更多的时间来换你更短的时间。

这场直播可谓相当烧脑,处处皆学问,无法贪大求全,只好慢慢吸收吧。