设备管理考核办法(化工烧碱、PVC生产行业)

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04/01/201423:15:237.5K 次浏览

设备管理考核办法

 1  目地:

为加强公司的设备基础管理工作,增强干部和员工的设备管理意识,全面提高设备的综合利用率。

2  适用范围:

本办法适用于我公司烧碱分厂、PVC分厂、乙炔分厂、电仪分厂的设备副厂长、设备技术员,设备部设备专工。

3  具体内容

3.1考核内容为设备基础管理,设备现场管理,设备运行指标等内容。

3.2设备部管理人员与分厂考核结果挂钩,有明确分管片区的,与分管片区挂钩,无明确分管片区的,与全公司综合结果挂钩。

3.3设备管理考核基数:考核工资总额的10%作为考核基数。

3.4考核采用评分制(评分标准见附表一,二)。设备现场管理考核每月根据检查结果按分厂进行打分;设备运行指标考核按每月汇总数据后按分厂打分。总分100分,最低0分,最高可超过100分。按实际检查结果进行评分,考核工资=考核所得分数X考核基数/100;设备部综合考核得分=各分厂得分之和/4

3.5评分由设备部组织,参加人员:设备部专工,各分厂设备副厂长,设备技术员。每周检查一次,检查形成记录。设备运行指标每日由分厂报设备部,每月汇总分析一次。每月24日至上月25日为一个考核周期.每月25日前将考核结果汇总后报分管领导,总经理审核批准,将考核结果转考核主管部门统一考核。

4  设备完好率

主要设备完好率指标≥99%,每低于1%,扣5分,高于1%,加10分
主要设备运转率指标≥98%,每低于1%,扣5分,高于1%,加10分
主要设备故障率指标≤3%,每高于0.1%,扣5分,低于0.1%,加10分
系统停车停车低于一天,扣10分,停车高于一天,低于5天扣30分,停车高于5天,扣100分。

5  说明:

5.1主要设备完好率=主要设备完好台数/主要设备总台数*100

或 主要设备完好率=主要设备完好时长之和/当月日历时长

主要设备运转率=主要设备运行时长(小时)/当月计划运行时长(小时)*100

主要设备故障率=主要设备故障时长(小时)/当月计划运行时长(小时)*100

5. 2《设备管理检查评分细则》中每分=50元。

5.3对各分公司设备副厂长连责每项20元,最多不超过500元。

5.4对各分公司设备技术员连责每项10元,最多不超过300元。

5.5对设备部设备专工连责每项5元,最多不超过200元。

6  具体方法几附表

6.1附表一.设备管理检查评分细则

6.2附表二:设备运行指标评分细则

7  本制度由设备部负责解释,从下发日起执行:


 

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