[互联网]阿里校友:从阿里巴巴走出的创业牛人们[图]

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发现没有?我们的衣食住行已经被嘀嘀打车、同程网、蘑菇街、音悦台、虾米网等等这些耳熟能详的互联网产品占据了!而他们的创始人,竟然都来自同一家公司,他们就是创业“阿里帮”。让我们一一细数他们的故事。文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

过去14年,中国电商行业从无到有,阿里巴巴也从一个只有18人的创业团队,成长为中国最大的电子商务生态链构筑商。当年创业的"十八罗汉",大多 数还身处要职,而有些离开的高管们依旧与阿里巴巴保留着些许关联。还有不少离开阿里的人,在继承和延续着电子商务生态链的基因……文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

这些人,组成了阵容强大的"阿里帮"。让我们一一细数他们的故事。文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

一、披上"新马甲"的阿里创始人文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

阿里巴巴董事长 菜鸟网络董事长 马云文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

1、马云:阿里巴巴的灵魂人物文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

曾任职务:阿里巴巴首席执行官(CEO)文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

去向:菜鸟网络董事长文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

简介:马云现在依旧是阿里巴巴集团的董事长,然而,他已经的的确确是阿里巴巴的"前高管"了。5月28日,卸任阿里巴巴CEO仅十八天,马云就换 个"马甲"又出山,启动了中国智能物流骨干网项目,重拾四五年前"物流24小时送达"的远大设想。马云貌似"离开"阿里巴巴重新创业,但实际上,他在整合 各方资源做物流平台。文章源自武享吧-https://www.hula8.net/dipan/me/2596.html

中国智能物流骨干网(CSN)是由阿里巴巴、银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰速运等物流企业共同组建,合资公司名为"菜鸟网络",由马云担任董事长,银泰集团董事长沈国军拟出任CEO。

点评:马云表示"物流是国家层面的项目,阿里巴巴在过去4年一直不敢下手,这个理想太大"。这个项目,将弥补阿里巴巴生态链中的短板,让物流融入在阿里的生态体系当中,"无形"、太极化地构建阿里的物流版图。

二、转做投资人的阿里前高管

天使投资人 孙彤宇 投资博卡思

2、孙彤宇:曾经的阿里巴巴"2号"人物

曾任职务:淘宝网总裁

去向:天使投资人,投资博卡思教育软件,盒子世界

简介:孙彤宇曾经是长期是居于马云之后的2号人物,淘宝网的创始人和缔造者,他自己说"淘宝是我的孩子。"据《东方企业家》杂志撰文披露,2003 年4月16日,马云叫来孙彤宇、昱峰等7个人,郑重而神秘地说:"我现在派你们去做一个C2C的项目,这个项目目前还处于绝密状态,全公司都不知道阿里巴 巴会进入到C2C领域。你们不能告诉任何人,包括女朋友,爸爸妈妈。否则,我只能开除你们。"随后,马云拿出了一份全英文合同,"你们马上签字。"   2008年3月1日正式卸任淘宝网总裁一职,并前往包括伦敦商学院在内的海内外著名商学院修整学习。5月,他投资博卡思的教育软件。2009年初," 盒子世界"儿童虚拟在线社区开始在线运营。

点评:《中国企业家》评论道:这位"2号"人物离职后,阿里系再也没有出现过真正的"2号"人物。虽然不断强调"距离"和天使投资人身份,孙彤宇实际上对博卡思的投入已经远远超过了天使投资人的范畴,创业伙伴们戏称孙彤宇是"最累"的天使投资人。

嘉裕基金董事长 卫哲

3、卫哲:2011年因阿里巴巴供应商欺诈事件引咎辞职

曾任职务:阿里巴巴CEO

去向:嘉裕基金董事长,好耶集团独立董事

简介:生于1970年的卫哲,20岁刚出头就成为"中国证券之父"管金生的秘书。此后十余年间,从金融业到咨询业,再到跨国企业中国总裁,他一路顺风顺水。2006年11月,任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁,一年后,其所掌管的阿里巴巴B2B于香港上市。

2011年2月21日,卫哲因1107名"中国供应商"因涉嫌欺诈一事引咎辞职。2011年4月,卫哲与马云出席绿色公司年会,透露自己已组建"嘉御基金"。2011年12月15日,好耶集团对外宣布,卫哲以独立董事的身份正式加盟好耶集团。

点评:证券日报报道称:在2011年4月的年会上,卫哲总结,阿里巴巴教会自己两件事,第一,中国互联网不需要一个更会赚钱的公司;第二,不要总是 想着捕捉机会,而是要找到问题。而马云也表示,离开阿里的卫哲不需要自己帮助,但自己却给了他一个"大礼",就是这道伤疤。这道伤疤会比他身上任何一个勋 章都值钱。作为职业经理人的卫哲和作为电商巨头的阿里巴巴,都在彼此那里收获了很多。

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